StartseiteCAPEX Procurement & Contract Management

KOMPLEXE INVESTITIONSPROJEKTE

CAPEX-Beschaffung.
Von der Ausschreibung bis zur Vertragserfüllung.

In Investitionsprojekten müssen technische Anforderungen, Vergaben, Termine und kaufmännische Interessen zusammenpassen. conXisto Consulting begleitet die Beschaffung von Anlagen, Bauleistungen und technischer Gebäudeausrüstung und unterstützt die Steuerung von Verträgen und Nachträgen im Projekt.

TYPISCHE SITUATIONEN

Wenn die Beschaffung Teil des kritischen Projektpfads ist.

01

Komplexe Vergabepakete

Mehrere Gewerke oder Lieferanten müssen in einem anspruchsvollen Projektumfeld beschafft werden. Technische und kaufmännische Anforderungen brauchen eine gemeinsame Grundlage.

02

Ausschreibung und Lieferantenauswahl

Angebote sollen nachvollziehbar vergleichbar sein, Lieferanten qualifiziert und Vergabeentscheidungen strukturiert vorbereitet werden.

03

Vertragserfüllung und Nachträge

Im laufenden Projekt ändern sich Anforderungen oder Leistungsumfänge. Zuständigkeiten, Vertragsstände und kaufmännische Auswirkungen müssen im Blick bleiben.

UNSER BEITRAG

Beschaffung über die Vergabe hinaus begleiten.

01

Ausschreibung und Sourcing

Beschaffungsumfänge mit den technischen Beteiligten abstimmen, Ausschreibungen begleiten und Lieferantenauswahl sowie Qualifizierung unterstützen.

02

Bewertung und Verhandlung

Angebote technisch-kaufmännisch einordnen, Unterschiede und offene Punkte herausarbeiten sowie Vergaben und Vertragsverhandlungen begleiten.

03

Contract Management

Vertragserfüllung und Nachträge kaufmännisch begleiten und die Abstimmung mit Projektleitung, Technik und Lieferanten unterstützen – auch im EPC- und EPCM-Umfeld.

ARBEITSGRUNDLAGEN

Nachvollziehbare Grundlagen für Projektentscheidungen.

Je nach Auftrag können eine strukturierte Vergabeplanung, Angebotsvergleiche, Übersichten zu Vertragsständen und Nachträgen sowie abgestimmte Maßnahmen- und Entscheidungslisten entstehen. Die kaufmännische Projektbegleitung wird mit Ihren internen Verantwortlichen verzahnt. Juristische Fragestellungen werden durch Ihre zuständigen Rechtsberater beurteilt.

IHR ANSPRECHPARTNER

Stefan Stammberger

Interim Manager · Seniorberater

Stefan Stammberger bringt langjährige Erfahrung im Einkauf und in komplexen Investitionsprojekten mit. Seine Schwerpunkte sind Ausschreibungen, Vergaben und Verträge im Automotive-, Pharma- und Halbleiterumfeld. Er verbindet dabei die technische und die kaufmännische Perspektive.

Zum Profil

Fragen zur Zusammenarbeit

Welche Investitionsumfänge werden betrachtet?

Der Schwerpunkt liegt auf Anlagen, Bauleistungen und technischer Gebäudeausrüstung in industriellen Investitionsprojekten. Den konkreten Beschaffungsumfang und die Aufgabenverteilung klären wir gemeinsam.

Ist Unterstützung in EPC- und EPCM-Projekten möglich?

Die Expertise umfasst Beschaffung im EPC- und EPCM-Umfeld. Welche Verantwortung bei Bauherr, Projektpartnern und Lieferanten liegt und wo conXisto Consulting unterstützt, wird für das Projekt festgelegt.

Umfasst Contract Management auch Rechtsberatung?

Das Angebot betrifft die kaufmännische Begleitung von Verträgen, Vertragserfüllung und Nachträgen. Rechtliche Prüfungen und Rechtsberatung erfolgen durch die dafür zuständigen Rechtsberater.

KONTAKT

Welche Vergaben stehen bei Ihnen an?

Lassen Sie uns über Projektphase, Beschaffungsumfänge und die anstehenden Entscheidungen sprechen. Gemeinsam grenzen wir den Unterstützungsbedarf ein.

IHR ANSPRECHPARTNER

Stefan Stammberger

Interim Manager · Seniorberater · conXisto Consulting GmbH

stefan.stammberger@conxisto.consulting

Allgemeiner Kontakt: Oliver Schaal

Kleine Schmiedsgasse 12
96450 Coburg · Deutschland