EXECUTIVE INTERIM & INDUSTRIAL ADVISORY

Verantwortung
übernehmen.
Industrie bewegen.

Wir führen in anspruchsvollen Phasen und bringen industrielle Projekte voran. Vom Programm und der Supply Chain bis zur Beschaffung komplexer Investitionen.

Persönlich im Mandat. International erfahren.

Blau getönte industrielle Produktionshalle mit Robotik
Industrie verstehen.Umsetzung gestalten.
ERFAHRUNG INAutomotiveMaschinen- & AnlagenbauPharma & BiotechnologieHalbleiterindustrie

01 / UNSERE EXPERTISE

Führung und Fachexpertise.
Mitten in der Umsetzung.

Wenn Entscheidungen drängen, braucht es erfahrene Menschen, die Verantwortung tragen. conXisto Consulting verbindet Interim Management und Industrieberatung mit operativer Führung sowie technischer und kaufmännischer Projektarbeit.

A

Executive Interim
& Operations

Führung auf Zeit und klare Steuerung für Programme, Organisationen und Produktionsanläufe.

  • Programm- und Operations-Stabilisierung
  • Greenfield, Industrialisierung & Ramp-up
  • Governance, KPI & Eskalationsmanagement
  • Internationale Teams und Schnittstellen
Interim Management im Detail
B

Procurement
& Supply Chain

Einkauf und Lieferketten so aufstellen, dass Zuständigkeiten greifen und Material zur Verfügung steht.

  • Organisation und Prozesse im Einkauf
  • Strategic Sourcing & Make-or-Buy
  • Lieferanten- und Engpassmanagement
  • Performance und datenbasierte Steuerung
Einkauf & Supply Chain im Detail
C

CAPEX Procurement
& Contract Management

Komplexe Investitionen kaufmännisch begleiten. Von der Ausschreibung bis zur Vertragserfüllung.

  • Einkauf von Anlagen, Bauleistungen & TGA
  • Ausschreibung, Bewertung & Vergabe
  • Vertrags- und Nachtragsmanagement
  • Beschaffung im EPC- und EPCM-Umfeld
CAPEX-Beschaffung im Detail

02 / MANDATSSITUATIONEN

Wann wir an Ihrer Seite sind.

Unsere Erfahrung kommt dort zum Einsatz, wo operative Herausforderungen und Veränderung zusammenkommen.

01Ein Programm oder Anlauf gerät unter Druck.

Meilensteine sind gefährdet, Verantwortlichkeiten unklar oder die Abstimmung zwischen Funktionen und Standorten stockt.

Wir strukturieren die Programmsteuerung, machen Abhängigkeiten sichtbar und übernehmen die operative Führung bis zur geordneten Übergabe.

Programmmanagement · Governance · Ramp-up
02Einkauf und Supply Chain brauchen neue Strukturen.

Wachstum, eine Führungsvakanz oder akute Engpässe belasten die Organisation und gefährden die Lieferperformance.

Wir klären Rollen und Schnittstellen, entwickeln das Organisationsmodell und verankern die Steuerung von Einkauf, Lieferanten und Materialplanung im Tagesgeschäft.

Interim-Führung · Procurement · Supply Chain
03Ein Investitionsprojekt braucht sichere Vergaben.

Anlagen, technische Gebäudeausrüstung und Bauleistungen müssen in einem komplexen Projektumfeld beschafft werden.

Wir begleiten Lieferantenauswahl und Qualifizierung, bewerten Angebote und verhandeln Verträge. Im Projekt behalten wir Vertragserfüllung und Nachträge im Blick.

CAPEX · Sourcing · Contract Management

03 / UNSERE ARBEITSWEISE

Ein klarer Auftrag.
Verantwortung bis zur Übergabe.

01 — VERSTEHEN

Die Situation klären.

Gemeinsam erfassen wir Ausgangslage, Erwartungen und kritische Abhängigkeiten. Daraus entstehen ein klarer Auftrag und konkrete Prioritäten.

02 — UMSETZEN

Im Alltag wirksam werden.

Wir übernehmen Verantwortung, arbeiten mit Ihren Teams und schaffen die Strukturen, die Entscheidungen und Fortschritt ermöglichen.

03 — VERANKERN

Die Organisation stärken.

Wir machen Arbeitsweisen und Zuständigkeiten übergabefähig und bereiten den Übergang an Ihre dauerhafte Organisation vor.

04 / DIE MENSCHEN DAHINTER

Erfahrung hat ein Gesicht.

Sie arbeiten mit Menschen, die industrielle Verantwortung aus eigener Praxis kennen.

Oliver Schaal

GESCHÄFTSFÜHRER · EXECUTIVE INTERIM

Oliver Schaal

Programme, Operations
& Supply Chain

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in internationalen Industrieorganisationen. Oliver übernimmt Führungs- und Programmverantwortung, stabilisiert kritische Situationen und entwickelt Einkaufs- und Supply-Chain-Strukturen weiter.

Diplom-Wirtschaftsingenieur (BA)

Mit Oliver sprechen
Stefan Stammberger

INTERIM MANAGER · SENIORBERATER

Stefan Stammberger

CAPEX Procurement
& Contract Management

Langjährige Erfahrung im Einkauf und in komplexen Investitionsprojekten. Stefan begleitet Ausschreibungen, Vergaben und Verträge im Automotive-, Pharma- und Halbleiterumfeld – mit technischer und kaufmännischer Perspektive.

Master of Arts (M.A.)

Mit Stefan sprechen

VERSTÄRKUNG FÜR UNSER TEAM

Ihre Erfahrung.
Unser nächstes Kapitel.

Fest im Team.
Wirksam im Kundenprojekt.

Sie haben Industrieerfahrung und möchten Verantwortung in anspruchsvollen Kundenprojekten übernehmen?

Wir möchten conXisto Consulting schrittweise um erfahrene Beraterinnen und Berater in Festanstellung erweitern. Lernen wir uns kennen und sprechen darüber, wie Ihre Erfahrung und unsere nächsten Aufgaben zusammenpassen.

Mit Oliver ins Gespräch kommen

05 / KONTAKT

Was steht
bei Ihnen an?

Ein anstehender Anlauf, ein kritisches Programm oder ein komplexes Beschaffungsvorhaben: Lassen Sie uns besprechen, welche Unterstützung Sie brauchen.

IHR ERSTER ANSPRECHPARTNER

Oliver Schaal

Geschäftsführer · conXisto Consulting GmbH

oliver.schaal@conxisto.consulting +49 151 4000 7383
Kleine Schmiedsgasse 12
96450 Coburg · Deutschland
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